quinta-feira, 22 de novembro de 2007

Adolescente fica presa em cela com 20 homens por um mês

O Conselho Tutelar de Abaetetuba (PA) denunciou nesta segunda-feira (19) ao Ministério Público (MP) e ao Juizado da Infância e da Adolescência o caso de uma garota de 15 anos que ficou presa na delegacia do município com cerca de 20 homens durante um mês.
A adolescente disse ao Conselho Tutelar que teria sido obrigada a deixar a cidade. Segundo a conselheira tutelar Maria Imaculada dos Santos, a estudante contou que foi retirada da cela por um policial e abandonada no cais da cidade. Também teria recebido ameaça para deixar a cidade.

Segundo o Conselho Tutelar, no dia que seria entregue à família, a polícia informou que ela havia fugido da delegacia. A estudante ficou desaparecida por três dias e só foi localizada sábado (17), no cais da cidade.
Na manhã desta segunda-feira, a adolescente foi submetida a exame para verificar se foi vítima de violência sexual. A Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) pediu a punição dos policiais envolvidos no caso.
De acordo com a Polícia Civil, em Abaetetuba não há carceragem feminina. Mesmo tendo passado um mês, a polícia justificou a prisão da adolescente - acusada de furto - por ela não estar com a carteira de identidade para comprovar a idade.

A assessoria de comunicação da Polícia Civil informou que a idade da menor está sendo investigada e que um inquérito policial também será aberto para apurar se a adolescente foi vítima de violência sexual durante o perído em que ficou presa.

A presidente da Comissão de Direitos Humanos da OAB-PA, Mary Cohen, disse que ficou chocada com a denúncia. "Mesmo sendo maior, ela não poderia estar em uma cela masculina, sob hipótese nenhuma", afirmou Mary.
A Superintendência do Sistema Penitenciário do Pará, responsável pelos presos no estado, ainda não se pronunciou sobre o assunto.

A secretária de Segurança Pública, Vera Lúcia Tavares, mandou abrir sindicância. "a maior punição nesse caso é a exoneração", disse.
Fonte: globo.com
Postado por: Leonardo Dabela

domingo, 18 de novembro de 2007

Administração no Second Life

Segundo o site Wikipédia o Second Life (também abreviado por SL) é um ambiente social e tridimensional que simula em alguns aspectos a vida real e social do ser humano. Dependendo do tipo de uso pode ser encaradocomo um jogo, um mero simulador, um comercio virtual ou uma rede social. O nome "second life" significa em inglês "segunda vida" que pode ser interpretado como uma "vida paralela", uma segunda vida além da vida "principal", "real". Dentro do próprio jogo, o jargão utilizado para se referir à "primeira vida", ou seja, à vida real do usuário, é "RL" ou "Real Life" que se traduz literalmente por "vida real".
O site tem ajudado bastante o mundo administrativo,Provando cada vez mais que não é só um jogo, o Second Life agora tem até empresas recrutando, entrevistando e contratando funcionários, tudo dentro da realidade virtual.Segundo reportagem da revista norte-americana "Fortune", empresas como a divisão de inovação digital da agência de publicidade OgilvyInteractive procuram pessoas dentro do Second Life para desenvolver projetos no próprio mundo virtual.A Ogilvy diz que contratou pessoas diretamente no Second Life devido à experiência que elas tinham com o mundo virtual, para cuidar da presença de grandes empresas dentro do jogo.Outra empresa, a Electric Sheep Company, tem 27 funcionários, a maioria dos quais foi selecionada dentro do Second Life, sem nem mesmo passar por entrevistas no mundo real.A Electric Sheep levou marcas como Nissan e Reuters ao mundo virtual.Gif Constable, diretor de desenvolvimento de negócios da Electric Sheep, disse à "Fortune" que, de certa forma, conhecia os funcionários contratados no Second Life. Ele diz que a empresa passou um ano observando o trabalho deles dentro do jogo.Segundo Constable, pessoas que estão no Second Life desde o início podem não ser desenvolvedores de conteúdo profissionais, mas são "experts" no mundo virtual.Outras empresas têm recebido currículos de avatares. A Crayon, empresa de consultoria, já foi procurada por cerca de 20 avatares em busca de emprego e já contratou dentro do jogo.Para Joseph Jaffe, fundador da Crayon, a vantagem é que Second Life é uma comunidade pequena. Jaffe contou à "Fortune" que, uma vez, se encontrou com um candidato a funcionário no Second Life e percebeu que eles já se conheciam no jogo.
A Insead, famosa escola localizada em Fontainebleau, nos arredores de Paris, é a primeira a criar uma escola virtual no Second Life. A Insead está fazendo uma experiência diferente de outras escolas, que estão sendo mais cautelosas em relação ao mundo virtual do Second Life. Ela contratou estudantes de arquitetura para criar salas de aula virtuais que vão complementar o ensino tradicional.

Elinaldo Silva Costa 20671542

Antes de Querer Mudar o Mundo... Mude-se

Com o mercado altamente competitivo, o qual se pode notar pelo grande número de concorrentes, por promoções de venda cada vez mais agressivas, por clientes cada vez mais exigentes, por menos possibilidades de errar e ainda manter-se no mercado é que surge a necessidade aprimoramento contínuo. Em função destes fatos, cada vez mais se fala em fidelização de clientes, as empresas e, principalmente, os profissionais precisam rever seus conceitos relativos ao modo como lidar com os eventos do dia-a-dia.
É necessário romper barreiras, abandonar as concepções de como a realidade é ou como acreditamos que ela seja. Enxergar onde outros não enxergam, admitir que temos que nos adaptar sempre aos novos acontecimentos e que isto implica em rever constantemente nosso modo de agir e pensar, aprender hoje não se dá pelo acumulo de conhecimento e sim pela capacidade de refinar aquilo que estamos vendo, ouvindo, sentindo na pele e formarmos um modo de agir centrado na necessidade de ser o melhor sempre...mas...Ser o melhor não significa ser melhor que alguém ou alguma empresa...Ser o melhor significa ultrapassar nossos limites.
Complicado?
Pois bem, por onde começar?
O começo se dá pela humildade em admitir que temos muito a melhorar...sempre.Em seguida, comece a observar outros profissionais de sua área, não necessariamente somente do seu ramo de atividade...mas outros profissionais os quais você considera que sejam bons ou de preferência excelentes...Extrapole e observe outros profissionais não necessariamente que tenham a mesma função que você e verá que existe muito a aprender e que muita coisa pode ser feita
.
Busque conhecimento técnico através de livros, revistas especializadas, cursos, palestras, internet e conversas com outros profissionais. Mas lembrem-se, dois pontos são importantes considerar, o primeiro é que existe uma tendência em buscarmos conhecimento apenas de assuntos diretamente relacionados ao nosso ramo, profissão ou dia-a-dia e que perdemos muito ao não considerarmos outras áreas que podem ajudar de forma direta ou indireta na nossa formação e competência, e segundo, nenhum conhecimento é útil se não puder ser traduzido em algum tipo de ação prática que venha agregar valor ao nosso cotidiano.
Não se perca em minúcias que não acrescentam, em geral elas apenas tomam tempo e o resultado final é uma considerável perda do foco.
Avalie-se constantemente e descubra em que evoluiu e em que deve melhorar. Aprenda a se relacionar com pessoas isso definira muito de como as oportunidades e ameaças acontecem em sua vida pessoal ou profissional, lembre-se, por mais delicada que seja a situação sempre existem dois lados e que não necessariamente você sempre está certo.
Escute mais o que seu cliente tem a dizer, e não busque conduzir a negociação ou conversa, primeiro ouça o que ele tem a lhe dizer e somente então lhe dê a resposta. Muitos profissionais se perdem neste ponto, pois, em geral tendem a querer fechar o melhor negócio sob sua ótica e não sob a ótica do cliente.
Tenha um acompanhamento "pós-venda” em todas as suas negociações, não procure o cliente apenas quando quiser vender, faça surgir um relacionamento e não apenas uma transação comercial.
Enfim, são muitos os pontos, e nenhum deles é uma regra, mas servem para mostrar que temos muito a melhorar e que tal intento é possível, basta para isso nos disponibilizarmos e buscarmos os meios para que isto aconteça.
Postado por: Hellen Raphaela

sexta-feira, 16 de novembro de 2007

Viagra pode causar surdez

Medicamentos contra a disfunção erétil podem causar surdez temporária, informaram hoje autoridades da Administração de Alimentos e Drogas (FDA, na sigla em inglês) dos Estados Unidos.
Entre os remédios que podem causar este efeito colateral estão o Viagra, o Levitra, o Cialis e o Revatio, que são os mais consumidos por homens com problemas de disfunção erétil nos EUA.
Embora não tenha feito um anúncio oficial, o FDA, que autoriza a venda de alimentos e remédios no território americano, publicou hoje em seu site algumas perguntas e respostas sobre a questão.
A entidade dos EUA também afirmou que decidiu lançar uma advertência sobre o problema nos rótulos dos produtos após a confirmação de 29 casos de perda repentina da audição em homens que tinham tomado os remédios.
"Embora não tenha apresentado uma relação causal, a FDA crê que a forte ligação temporária entre o uso (destes remédios) e a perda repentina da audição justificaria a revisão dos rótulos" que informam sobre os efeitos colaterais dos produtos, diz a entidade.A FDA afirmou que, em aproximadamente um terço dos casos comprovados, a surdez - um problema comum entre homens de idade avançada - era somente temporária. Terra**
postado por: Ludwans

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Postado por Ludwans

O hobby virou negócio

Todo mundo sabe o que são blogs -- aquelas páginas pessoais na internet, feitas nas horas vagas por pessoas de pijama, cabelo despenteado e vontade de expressar suas opiniões. Certo? Nem sempre. Basta uma espiada nas instalações do Huffington Post, blog americano focado em temas políticos, para mudar de idéia. Ocupando todo o 4o andar de um prédio em Manhattan, o escritório abriga 43 funcionários. Há poucas semanas, o Huffington Post chamou a atenção do establishment da mídia ao contratar Betsy Morgan, uma diretora de peso do grupo CBS, para a posição de executiva-chefe. Betsy não foi o único reforço. A equipe vem crescendo e incorporando nomes respeitados do jornalismo americano. Mas talvez a maior surpresa tenha ocorrido no começo de outubro, quando o Huffington Post levantou um aporte no valor de 5 milhões de dólares de um grupo liderado pelo SoftBank Capital, pelo Greycroft Partners e pelo ex-todo-poderoso da AOL Bob Pittman. Foi a segunda rodada de investimentos nesse valor. Henry Blodget, um antigo analista de internet de Wall Street, estima que o negócio esteja avaliado em cerca de 60 milhões de dólares. Se tudo isso parece loucura, o que vem pela frente pode ser ainda mais incrível. Há rumores de que o blog começa a se preparar para uma oferta pública de ações logo após as próximas eleições presidenciais dos Estados Unidos, quando sua audiência deve explodir.
O Huffington Post é um dos expoentes de um novo fenômeno na internet: os blogs que se transformam em negócios sérios. Há diversos outros casos, incluindo nomes como Gawker Media, Gizmodo, PaidContent, Talking Points Memo e Techcrunch. A sensação de déjà vu é quase inevitável ao escutar que meros diários online receberam aportes milionários de investidores ou têm dezenas de funcionários na folha de pagamentos. Soa como uma reedição da típica loucura que tomou conta do Vale do Silício na segunda metade dos anos 90, a época de especulação desenfreada dos projetos ponto-com. Como se sabe, poucos negócios surgidos naqueles anos de euforia ainda estão de pé. Mas há pelo menos duas diferenças. Em primeiro lugar, o crivo dos investidores está bem maior. A chamada blogosfera é composta de mais de 70 milhões de páginas pessoais, segundo levantamento do Technorati, uma ferramenta de busca especializada em varrer a blogosfera. Desse universo, cerca de 15 milhões são classificadas como ativas -- foram atualizadas em algum momento nos últimos 90 dias. Até agora, o número de blogs que receberam dinheiro de instituições é ínfimo, assim como os que têm algum tipo de receita recorrente. Uma segunda diferença fundamental é que os expoentes dessa nova forma de mídia têm mais do que um PowerPoint caprichado para mostrar aos investidores. O Huffington Post, por exemplo, atrai uma audiência de 3,5 milhões de visitantes únicos por mês, a maior parte composta de um público qualificado, interessado em temas políticos.

Os campeões da blogosfera
O site Technorati mede a popularidade dos blogs pelo número de páginas da web que apontam para seus endereços. OsOs blogs deixam de ser apenas diários online, tornam-se empresas que crescem rápido e já sonham em desafiar os meios de comunicação tradicionais cinco primeiros colocados fazem parte de novos conglomerados de mídia online
1º EngadgetNovos produtos tecnológicos 32 000 links
2º GizmodoNovos produtos tecnológicos 25 000 links
3º Boing BoingAtualidades 24 700links
4º Techcrunch Notícias do Vale do Silício 22 000 links
5º The Huffington Post Política e atualidades 19 000 links


Postado por: alaine

quinta-feira, 15 de novembro de 2007

COMO SE PORTAR EM UMA ENTREVISTA




  • Antes da entrevista:
    - Procure obter informações sobre a empresa (tipo de produtos, origem...). Mas não fique fazendo perguntas sobre a empresa para a secretária. Muita das vezes, ela está ali para informar ao chefe cada passo seu;
    - Verifique o endereço da empresa e como chegar lá (tipo de condução, horário de ônibus, etc);
    - Esteja no local com 10 minutos de antecedência. Chegar muito cedo pode demonstrar ansiedade;
    - Evite chegar de carro ao local pedindo para estacioná-lo na garagem;
    - Seja educado com todas as pessoas, do porteiro ao consultor. Pois você estará sendo avaliado desde o momento em que pisar na empresa;
    - Cuide da aparência física, especialmente barba, cabelo e unhas;
    - Faça uma revisão das suas principais atividades profissionais;
    - Leve consigo a pasta de documentos;
    - Em caso de atraso ou impossibilidade de comparecer, sempre telefone avisando. Imprevistos podem ocorrer com qualquer um e "geralmente" são compreendido pelos consultores.


  • Trajes
    - Não compareça de xortes, camiseta regata, saia curta, roupas coloridas e transparentes, chinelo, baton muito forte, ou muito perfume;
    - Não há necessidade de comparecer com roupas sociais e gravatas. Exceto para cargos de executivos, gerentes, etc.;
    - Não dê uma de galã ou de sedutora, deixando a roupa ou a camisa desabotuada.


  • Durante a entrevista
    - Ao entrar na sala, espere que o consultor lhe diga para sentar;
    - Sente-se de maneira confortável, mas não se esparrame;
    - Se o entrevistador lhe oferecerer café ou algo para beber, pergunte se irá acompanhar, caso não o acompanhe, evite aceitar;
    - Não coloque seus pertences ou os braços sobre a mesa. Se não houver outra cadeira, coloque seus pertences sobre as pernas ou no chão;
    - Jamais mexa na mesa do consultor, e evite ficar olhando muito para os objetos que estão ali;


  • Esteja preparado para responder perguntas como:
    - Por que deixou o último emprego?
    - Você gostava do seu último emprego?
    - Por que deseja trabalhar em nossa empresa?
    - Por que mudou tanto de emprego?
    - Quais eram suas responsabilidades?
    - No seu ponto de vista, quais são os seus aspectos positivos e negativos?
    - Não desvalorise a empresa ou o chefe anterior;
    - Responda às perguntas de maneira clara e objetiva. Mas não dê respostas curtas ou longas demais, podendo encerrar logo a conversa;
    - Não tome para si o controle da entrevista;
    - Se não souber responder à alguma pergunta, diga que não sabe, é melhor do que inventar;
    - Seja sincero, natural e discreto;
    - Demonstre segurança e otimismo sem ser arrogante;
    - Trate o entrevistador da maneira mais correta (senhor, senhora);
    - Olhe para o entrevistador e ouça-o com atenção;


  • Evite:
    - Mascar chicletes;
    - Chupar bala;
    - Fumar;
    - Atender o celular ou o "BIP";
    - Consultar o relógio;
    - Usar gírias;
    - Interromper o entrevistador;
    - Gesticular muito;
    - Ficar mudando de posição na cadeira;
    - Falar e rir alto;
    - Cruzar os barços, pode significar que o assunto está pesado demais;
    - Ficar passando a mão no cabelo;
    - Jamais revele tiques de nervoso, como: roer unhas, piscar muito ou mascar um chiclete invisível;
    - Evite tossir ou espirrar demais. Se estiver doente, tente desmarcar a entrevista;


---->Espero que tenham gostado, comentem!!!



Postado por: Liziane Lemos =)